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TFS 2012 Scrum - 冲突周期在积压页面中显示不正确

我们最近开始使用TFS 2012进行SCRUM方法，下面是我们当前的结构。我们有问题，与显示产品Backlog页面冲刺周期： > Team Project 1 > |_Iteration 1 > |_ Sprint 1 of Iteration 1 (Start Date: 04/7/2014 End Date: 04/25/2014) > |_Iteration 2 > |

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Scrum vs.敏捷与CMMI

我正在将我的项目推送到Visual Studio Online以获得一些源代码管理。我正在自己开发这个项目。我以前从来没有使用过Scrum，Agile和CMMI，并且详细描述为I read seems to assume a lot of knowledge。（对于不知道自己在说什么的人是没有意义的。）我真正学习Scrum或Agile或CMMI的最好方法就是使用它们。但从哪里开始？上面的链接并

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在拉力赛中添加后期任务和冲刺

我们的团队正在从瀑布模型过渡到敏捷模型。我们正在使用拉力赛进行冲刺计划和用户故事。我们正在进行的当前项目需要4-5周的实验室设置，安装服务器和其他一般管理任务。最初，计划是完成这些任务，然后在拉力赛开始正式冲刺。但是，现在官方的方向是包括我们已经在拉力赛中完成的这些任务。所以，我有以下问题：是否可以包含过去日期的sprint并将其添加到拉力赛？以上是拉力赛允许的练习吗？如果不允许以上＃1

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BDD故事风格

我们正在尝试使用BDD开发SOA系统，使用Scrum，并且已经遇到了两种生成故事的方法。 Approach 1 Given Specific Message Type is available And Specific State exists When the Message is processed Then expected resulting sta

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如何取消提交给PBI

我有一个提交的PBI。与之相关，我有6个任务。两个完成，四个甚至没有开始。事实证明，我们不会完成这个，但可能会在稍后的冲刺中捡起它。我们不会将其移动到下一个Sprint。如果我将PBI移动到待办事项列表中，任务在我当前的Sprint中是孤立的。如果我将任务移动到待办事项列表中，我真的不知道他们去哪里......但真正的问题是，无论何时我们再次拿起PBI，我们都必须记住它是一个UnCommit

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用户故事可以作为信息请求吗？

我以Scrum开头。我已经读过，但作为一个新手，我对很多事情感到不舒服。现在我的团队开始创建一款新游戏。我们知道游戏的关键要素，但我们并不真正了解它们的真正作用。我希望团队花费1到2周的时间进行头脑风暴，并确定要素的工作方式。作为一个例子，其中一个元素可以是用户点击碎片以销毁碎片的网格。这可以转换成用户故事，或者这不是那种被转换成用户故事的东西吗？我正在考虑以这种方式编写用户故事：“作为一名玩

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如何管理在游戏中应用Scrum时写出第一个故事？

我开始为我的游戏积压添加第一个用户故事。我的团队对我们想要创建的游戏有一个大致的了解，并且我们准备好收集顶级要求。你怎么做到这一点？我的意思是，例如，您可以从一个巨型史诗（顶级）开始，其内容是：“作为发布商，我想创建一个游戏，玩家必须喂食怪物，以便他们度过一段非常有趣的时间。”这是一个正确的起点吗？我们是否应该将这部史诗分成较小的用户故事，并将这些用户故事分成较小的用户故事和最终的任务？这种“像树

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看板Board TFS 2013：显示工作项目ID

我试图通过将WorkItem ID添加到任务，错误和PBI中来改变TFS 2013中看板的外观。更确切地说：我想在游泳项目中的每个项目的标题前添加WI＃。我试图用witadmin做到这一点，但似乎无法找到正确的文件。

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颠覆，持续集成和Scrum

我们如何建立一个Subversion的政策，使我们可以轻松地“背出”变化的整个故事的价值，同时保持持续集成？在我的业务中，我们正在让Scrum进入我们之前没有进程/“牛仔编码”的地方。这很有趣（矮人堡垒的定义），但不是这个问题的焦点。在Scrum中，我们有权威的产品负责人的可能性说“不”的故事结束，或者一个冲刺过程中的一个故事的工作不是“完成”。这个想法是，如果某些东西没有“完成”，它就不会被

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为什么我们在计划扑克时不能使用算术平均值？

为什么这么说？我真的不明白这一点。为什么我们只能从玩家提出的数字中选择？