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    在我的公司,我们使用板来呈现门票的状态。类似看板的东西,但有更多的列。所以,一张小票就是放在桌子上的一张票,就是放在桌面上的。列(有时划分为行列)表示状态(开发,测试等)。问题是这是全部手动的。我正在寻找软件来帮助我设置数字之一。我需要: 可能性与JIRA集成(板< - > JIRA) 完全可定制的 拖拽选项 可以免费 (sinlgle票,表设置的样子) 我不害怕从头开始编写它(在Java中),但

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    我正在为我的任务应用程序设计一个看板视图。但是,当我添加以下代码行来呈现邮件的追随者(或合作伙伴)的ID,我得到一个odoo客户端错误(Click here) <t t-foreach="record.message_follower_ids.value" t-as="rec"> <t t-esc="rec" />; </t> 以下是完整的看板定义: <templates>

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    目前我们的团队完全删除了这些项目,否则它们会使Kanban板变得混乱,使当前相关的工作项目模糊不清。是否有选项来归档项目,所以它完全从看板上消失?

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    我们希望编写一个查询,以显示用户在vsts任务中每日评论的数量。我们怎么做到这一点? 我们应该使用power BI吗?那个插件是否有一个版本?

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    在我的看板董事会项目上,我可以选择添加所有产品待办事项的功能的泳道和故事侧的另一个选项。 这将是他们每个人的方法,为什么他们应该分开使用。 例如,我在我的Feature选项中选择加速车道,是否有意义将它留在那里,或者选项更多属于Stories选项的泳道? 正如您所看到的,我可以设置所需的泳道数量,例如,如果我想在同一时间使用多个泳道,但在另一个泳道上使用功能选项,则我发现每个项目都有一个泳道一方面

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    我感兴趣的是如何Visual Studio中的在线计算出看板的顶部(像下图)交换流程图 Commutative flow chart of work items 我注意到图表在特定时间每日更新。 (可能需要每日快照来生成图表数据)。 我也有类似的要求,采用天蓝色的SQL Server(与报告服务如果需要的话)来生成图表 有什么建议?

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    概要 我们是一家中型公司,拥有一支由五名团队成员组成的开发团队。我们最近开始在我们的R & D部门学习/使用SCRUM方法。 我们的核心团队有一个项目,而每个员工都有单独的任务和项目。其中一些单个项目只能够让一个开发人员完成。 此外,单个开发者可能会支持他们单独发布的产品。 此外,我们目前使用的是JIRA SCRUM板来跟踪我们的核心团队项目我们的进步,而我们每个人都使用单独的JIRA看板板来处理

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    我的团队正在使用TFS 2015 Update 3来管理我们的工作项目。他们更喜欢在名单上使用看板。我们有几个专栏。其中一列被命名为完成(这是默认值之一)。 TFS中的看板板不是特定于冲刺的,它显示所有冲刺的PBI。 截至目前,我们的团队已经迭代了大约400 pbi。他们中的所有400人都坐在完成栏中。关于所有这些坐在那里的PBI的最佳实践是什么?他们应该坚持不懈吗?或者是否有从系统中清除它们的预

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    我正在使用VSTS的看板电路板来跟踪跨功能团队的任务。另一个PM需要使用我的一个资源来完成他们电路板上的任务。理想情况下,我们在这两个看板上都会有相同的卡片。我能够理解我的团队成员和他们的工作量,以便他们能够实际跟踪正在完成的工作。有什么方法可以在VSTS中的两个不同的看板上显示相同的卡或镜像卡?

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    我想在我的网站上创建一个类似看板的部分,我发现this jquery.shapeshift系统符合我的需求,但我需要一些帮助当用户将项目从一个容器移动到另一个容器时触发事件,因为我不擅长JavaScript编码。 我真的不需要保存项目的位置,因为我从sql db读取项目。我想念的是当用户将一个项目从“待办事项”列表中移动到“已完成”时,将更改保存到数据库的方法。在这种情况下,我想更新数据库记录。