如何使用JIRA跟踪我的团队中每个开发人员的故事点数？

我需要为我的Scrum团队提供一些管理指标。最重要的指标是在冲刺期间为每个成员分配了多少个故事点。我想将它们分配给整个团队，因为这将更好地实施SCRUM，但不幸的是我无法做到这一点。如何使用JIRA跟踪我的团队中每个开发人员的故事点数？

无论如何，我一直在寻找一个仪表板小工具，它将跟踪每个团队成员分配了多少点，完成了多少个故事点以及剩余多少个点。到目前为止，搜索（在Jira文档，谷歌和stackoverflow中）没有任何结果。我目前的解决方案是将所有信息放入Excel电子表格中。这很有效，但是看到所有其他指标如何整合到Jira小工具或类似工具中，我真的很希望这会出现在我的主板上。

再说一遍：我可以使用JIRA小工具来跟踪每个开发者的故事点吗？

*对不起，如果这不是这个问题的正确社区，但在stackexchange中搜索JIRA带我到这里。

来源

2017-02-10 Logan Kitchen

我与一个团队合作，管理层强制每个团队成员跟踪故事点数。团队成员停止互相帮助，因为任何时间都没有用在自己的故事上被追踪为废物。团队的产出大幅下降。 –

我完全同意。它确实鼓励人们停止寻求帮助，因为如果有人完成他们的票，那么看起来他们错过了他们的目标。这是一个可怕的系统。压倒经验不足的成员，并鼓励高级团队成员通过帮助他人而不用追踪任何东西来过度自我。我像疯了似的打架，但有时候scrummaster的观点却无关紧要。 –

我投票结束这个问题，因为它是关于项目管理工具，而不是关于编程。 – TylerH