使用Jira时，我如何确保每个团队成员在冲刺中有足够的工作？

在使用快速委员会进行计划会议时，有哪些合理的方法可以确保团队中的每个人都拥有足够的适合冲刺长度的工作量？使用Jira时，我如何确保每个团队成员在冲刺中有足够的工作？

例如如果你的团队中有10个人，你怎么能很快看到一个人是否只有2个小时的工作？你应该等待他们说出来，还是可以通过Greenhopper完成？

2012-07-27 James

我投票结束这个问题作为题外话，因为它是关于项目管理，而不是关于编程。 – TylerH 2017-11-29 14:54:02

确保每个人在整个冲刺阶段都有工作要做的最好方法就是让他们每次完成上一个任务时都注册工作。这意味着成员将“拉”工作，而不是将他们的工作“推”到他们的工作上。

如果你每天都进行scrum，你会很快发现有人没有注册新工作 - 他要么停留在自己拥有的东西上，要么不去接新工作。从本质上讲，如果你将自己的工作分解成足够小的任务，你就会知道一天内发生了什么。

无论您使用哪种软件工具来跟踪您的冲刺，所有这些都可以为您工作。

2012-07-29 05:44:30

我相信，你错过了scrum的重点，在scrum中，你正在为冲刺阶段做出一定数量的工作。这不是一个可变数量（理想情况下） – James 2012-07-29 20:35:21

它并不是真的。反之。 *团队*承诺*整个团队将提供一定数量的工作。这与每个承诺*自己的工作的成员都不相同。您可能错过了关于Scrum的一点是，您应该*避免*跟踪个人承诺会导致的本地优化。让整个团队成为一体*是* Scrum的全部内容。至少它是一回事。 – 2012-07-30 05:10:47

啊，那就更有道理了。谢谢你清理那个。 – James 2012-08-05 22:45:27

如果您使用的是Jira（并且您的项目可以负担得起），我会建议查看附加组件“Green Hopper”。它也是由Atlassian制作的，并做了很多你所要求的。您可以查看个人并查看他们的工作量以及剩余空闲时间。

您也可以将故事（表示为虚拟索引卡片的Jira问题）拖入不同的迭代（冲刺）中并分配给不同的人员。而且，它会帮助你运行你的日常站立（使用它作为scrum板），然而YMMV。

2012-08-09 12:54:17

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