在SCRUM中你是如何以及何时建立团队及其规模的？

Question

我们开发产品并希望使用SCRUM进行开发。我们从商业案例，高级业务分析和技术大纲开始，所有这些都有助于并形成积压的项目。 因此，在一个月左右的时间里，我们会在产品积压中捕获高级功能，并记住它可能会发生变化。所以现在我们应该决定团队......我该怎么做？如何判断是否需要2或6，最佳做法是什么？

Answer 1

通常SCRUM是这样的：

• 取决于积压和4-8个人组成的开发团队正在创建的任务的复杂性，其通常包括设计师，架构师，开发人员，测试人员和Scrum专家（任务如：分析，设计，开发，审查，测试&技术文档）。
• 您可以在冲刺周期的长度，包括一个独立的规划期
• 在规划期间，你基于资源的可用性和时间
• 规划之后将任务分配给个人和努力的估计决定，你跟踪任务的进度和相应地更新您的积压清单

由于SCRUM应该是自组织的，有时候您可能需要项目经理或领域专家的一些交互。

在每个冲刺周期之后，理想情况下应该有一些专门的冲刺分析时间，可以为下一个计划阶段提供输入。