目前我们有几个缺陷和错误跟踪系统，其中包括Quality Center和定制支持系统（团队和公司范围）。我们还使用微软项目 - 尽管我几个月没有看到任务列表...如何说服“The Management”使用Visual Studio Team System的所有方面？
但是我发现很难理解的是我们公司为什么购买VSTS并仅使用它的一部分 - 我们目前使用源代码控制，自动化的过夜构建和团队测试功能。
我们的团队如何说服“管理层”使用项目任务项目，缺陷跟踪，报告和过程指导系统部分？一旦正确实施，这肯定会节省时间和金钱？
如果您已经拥有VSTS许可证，那么为什么您的团队管理人员需要签署任何协议？在小范围内启动团队中的功能，并逐渐增加功能。您是否要求管理层签署您使用的文本编辑器？
管理层对任何以任何方式破坏生产力的事情都充满恐惧，对任何能够提高生产力而无风险自负的行为都会产生狂热的崇拜。从小处着手，让结果自我推销。
这就是我在以前的公司中引入单元测试和Wiki的原因。当结果开始显示人们很快就想参与其中。
告诉他们，如果他们不能决定，然后在一小时内开始杀死人质每五分钟10的时候......
而更为严重的做会议以管理或写某种要求，显示使用分解系统需要花费多少时间，以及新购买的系统功能强大和使用不足，但是在进行soem分析之前，系统是否确实适合所有当前需求。但要小心你的话和名字。如果真的出现这样的情况，那就是公司得到了使用不足的设备软件，这对公司的生产力和信息流动产生了负面影响，即使是负责人也会为此付出宝贵的工作。这一切都取决于你的公司在这种情况下的严重程度。
请注意，它将不再需要流畅的过程来切换一个软和哟另一个，人们有自己的习惯和他们习惯的东西，所以你将不得不在一些步骤中这样做，包括逐步向人们介绍新的系统
好的答案，但是如果您在某公司需要获得管理层对所用软件（包括文本编辑器）的批准，那该怎么办？此外，您可能没有完全使用VSTS的权限，需要签署访问权限。 – dtc 2009-02-21 01:33:02