2011-01-06 38 views
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如果我正在梳理积压,并且我看到一个完全有效的用户故事,但应该删除的超低优先级?积压是否应该只是有可能得到处理的用户故事,还是应该是与产品相关的所有用户故事,即使这只是头脑风暴时的一些想法。如果这个想法是作为客户的要求提出的,但从产品所有者的角度来看它不是一个高优先级的项目呢?什么时候可以删除积压的用户故事

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我投票结束这个问题作为题外话,因为它不是关于编程。 – 2017-10-25 08:54:30

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我投票结束这个问题作为题外话,因为[项目管理现在在堆栈溢出主题](//meta.stackoverflow.com/questions/343829/is-stack-overflow-an-closed-website -to-ASK-有关项目管理,问题/ 343841#343841)。请在[SoftwareEngineering.SE](// softwareengineering.stackexchange.com/)和[ProjectManagement.SE](// pm.stackexchange.com/)上提出这些问题。 (不幸的是,这个问题太旧了,无法迁移。) – robinCTS 2017-10-29 09:20:51

回答

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我不会删除这些故事。积压的本质是它包含了一切,不管它多么无意义,或者为什么它是重要的。在每个冲刺结束时,如果你将它们包括为伸展目标,就可能有机会研究这些故事。特别是如果它们相对较小。伸展任务的美妙之处在于它们不必做。他们只是糖果。所以这就是为什么我总是保持他们。

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答案 - 正如我证明我是一位内部顾问 - 是“取决于”。

如果您认为故事将在某一天实施,或者要求故事的用户讨厌,或者您想保留故事,因为它代表“很高兴有”功能,可能会重新设置优先级未来,然后保持它。

如果您确定,绝对确定,删除它不会转身咬你屁股,删除它。

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产品拥有者拥有产品积压,她应该是唯一可以修改积压内容的人。一旦将用户故事添加到积压文件中,它将描述一些功能并且具有一定的优先级。低优先级的用户故事不应该被删除,因为优先级可能会随着时间的推移而变化,或者下一步可能会稍后计划,这些捕获的功能可能会被包含在重新优先级中。

项目结束并且积压中仍然存在很多低优先级用户故事没有任何问题。这只意味着预算/资金的减少使其全部完成或者不可能按计划的时间表全部交付。 (它也显示了下一个版本或发行版的机会。)优先级排序是为了提供具有最大商业价值的用户故事。

编辑:

我可以想像,如果有人发现它无法执行(永远)是用户的故事可以被删除。例如由于公司政策或法律原因。但在这种情况下,我仍然希望仅使用“软”删除,并添加删除原因。

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如果我梳理积压,我看到一个完全有效的用户故事,但它应该被删除的超低优先级?

当然不是!在您修饰用户故事的同时,您还需要修改您的发布结构或计划。您需要将您的用户故事划分到版本中。我还会创建一个名为“回收站”的发布版,以便在需要或不需要时将所有不确定的内容都放入。 是什么有益将由迈克·科恩

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是阅读“敏捷估计与规划”如果我疏导积压,我看到一个用户故事,是完全有效的 但超低优先它应该被删除?

作为产品所有者,您希望保留/删除积压的故事。但是,如果它的一个有效的故事为什么要删除呢?我看到超低优先级突然有时突然上升。如果你需要一些小故事投入你的冲刺,但是没有其他更高优先级的故事将适合,这个故事可能还会在未来提供一个很好的附加奖金给客户。也就是说,如果有空闲时间,我可能更喜欢在某个时间做更多的自动化测试和重构。 (如果你有空余的时间:))

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