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A
回答
2
功能点的每单位时间传递。
对于每个交付物,定义功能点。衡量努力。划分。
3
理想情况下,你不计算,但测量它。
你应该测量你的项目和组织速度(功能点,或任何其他单位相关的大小,在一个单位时间内交付)。迭代+增量或敏捷过程在此处是很好的,因为可以使用来自之前迭代或冲刺的测量速度来估计即将到来的迭代或冲刺。迭代或冲刺越短,您就能越好地学习和微调您的估计。
最终它会归结为可预测性和灵活性之间的平衡。
开始时您还没有任何历史数据。那么你只需要将你的估计基于猜测。
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