单个开发人员可以从Scrum学到什么？

假设开发人员有兴趣学习Scrum，但团队中没有人对此感兴趣。我意识到Scrum是为团队制作的，而且这个过程将不得不进行修改以适应单个人。单个开发人员可以从Scrum学到什么？

尝试Scrum的开发者是否有任何好处，即使团队没有？如果是这样，该流程将如何修改以适应这种情况？

2009-10-07 Tom Dalling

与此类似问题（不完全重复虽然）http://stackoverflow.com/questions/1407189/can-agile-scrum-be-used-by-1- or-2-developers – MarkJ 2009-10-13 10:52:58

这个问题应该是“单个开发人员可以从Scrum学到什么？” – 2009-10-20 11:04:09

我认为应该，是的。 – 2009-10-20 22:09:58

我觉得有被，帮助您开发的目标，任务，保持对工作的首位，并往往能带来任何东西的方法来获得利益。

你个人工作的产品将获得的那支队伍获得与争球相同的优点：

你会得到什么完成每{Sprint的重复周期这里}，有些东西你可以用手关闭，并说“现在已经准备就绪“。
你估计技术将开始反思，以改善和回顾
你开始计划你的一天，并承诺对你自己关于把事情做好，所以再次你对你的能力的估计会增加
回顾展将正式改善您的个人工作流程。您将开始主动改进，移除和调整以适应您和您的个人需求。

你不能依靠其他团队成员来帮忙，这有点烦人，你不会有产品所有者，Scrum主或积压从中挑选任务。你甚至可能无法决定接下来要做什么。但我认为，正式的纪律和反思对所有手艺人员都是有帮助的，无论是在各个层面上，还是单独或团体中。

谁知道，你甚至可以激励你的团队到敏捷起来，一旦他们看到你在说什么了很大的成效。

来源

2009-10-07 00:19:17

您在开发估算技能方面做得很好。 – 2009-10-07 00:35:55

谢谢。这是我注意到的所有包括分析，甚至是浅析浅析在内的方法：你可以更好地了解它。如果你只知道你不好，但不要检查你的不好，你保持不变。 – 2009-10-07 02:12:52

+1：这些都是好点。一个“个人”Scrum“可能看起来有些矛盾，但是你会学到很多关于优先级，估计和跟踪你的进度的知识，你也会更加关注真正重要的任务，而你的团队有点像产品负责人 – 2009-10-07 02:32:17

我会建议你使用极限编程来代替，作为工程比decidely基于团队的过程中的一个编程更好。

然后你就可以得到的是更灵活的优势，但如果你的团队是不利索，那么你将有一些问题，由于使用不同的范式。

来源

2009-10-07 00:19:22

+1。我认为Scrum是更多的团队/项目管理方法，而XP则为开发人员提供了更多的指导 – TrueWill 2009-10-07 00:58:38

虽然:) – 2009-10-07 23:20:45

对我而言，最大的关键是我的主管获得了买入。尝试使用某种Sprint只是让它多次中断（可能XP团队处理得更好，但我认为没有开发者会这么做）可能很困难。此外，不要忘记包括高级用户（他们可能是测试人员）或其他可以用作产品负责人的部门的成员。我喜欢和其他用户一起做一些配对编程（确定他们没有编码），我可以在编码时提问，并快速演示以获得反馈。当我努力创建规范时，这会有所帮助，因为请求应用程序的人很难告诉我他们想要什么。

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2009-10-11 00:53:48 JeffO

即使它只是你在日常站立，它可以是scrum。

如果你比较昨天的实际计划，并确定今天的计划 - 不说别人 - 这仍是一种日常站立。

我说什么你可能做的是争球，如果你是以下的日常冲刺发布周期;即使每天早上没有其他人要谈话。

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2009-10-13 10:50:51

天儿真好，

对于前来学习的Scrum出来的最好的事情是早期常累及顾客至上的理念。这样，在经过六个月的努力工作后交付给客户时，没有什么讨厌的“实际上不是我们想要的”时刻。

HTH

欢呼声，

来源

2009-12-15 12:51:11

单个开发人员可以从Scrum学到什么？

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