组织Redmine项目

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我正在为我们公司设立Redmine。事情是每个部门都有他们的手在每个项目。有时一个项目/问题可能会影响另一个项目。我们的项目有所不同，但通常我们的交付一年一次（主要版本可能为1 - 2年）。组织Redmine项目

我一直在寻找其他公司如何实施redmine在他们公司工作的一些资源。有没有人有一些我可以用来更好地计划/组织我的redmine的链接？

不幸的是，这个问题是不是一个好适合堆栈溢出，因为它是任何一种方式过于宽泛，过于主观或它只是要求进行远程辅导或资源。单独这些问题中的每一个都会使问题变得不合适，因为它们无法以可以帮助您和此问题的未来访问者的方式进行权威性回答。您可能会在Redmine论坛中找到更多帮助，或者咨询一般项目管理文献。 –

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，看到今天，无人接听......

我的答案是： - 这是非常罕见的，人民解释他们用管理平台谁 - 这是相当复杂的，这么多取决于你的公司

所以我建议：尝试，实验，并接受改变。

我的经验： - 第一阶段：一个谟，萨姆子项目 - 第二阶段：一个项目，eavy使用任务和子任务的 - 第三个时期：萨姆项目，更多的子项目，仍然eavy使用的任务和子任务。

最佳方面

2015-06-25 08:56:52

回答