“自组织Scrum团队”中的“自组织”是什么意思?Scrum团队的自组织意味着什么?
回答
请参阅this article以获得很好的解释。此引述解释了它的核心:
自组织并不意味着工人而不是管理者设计组织设计。这并不意味着让人们做他们想做的事。这意味着管理层致力于指导独立代理人互动中出现的行为演变,而不是事先详细说明有效行为。
该团队正在接近一个项目,并根据当前项目决定如何最好地分配其资源以利用每个团队成员的各种优势。
“自组织Scrum团队”中的“自组织”是什么意思?
这意味着:没有人 - 甚至连ScrumMaster--都告诉团队如何将产品待办列表变成可发送功能的增量。团队自行解决这个问题。每个团队成员都将他或她的专业知识应用于所有问题。结果的协同作用提高了整个团队的整体效率和效果。
参考:Scrum的指南
自组织团队是一个在团队的每一个成员正在努力一些共同的目标。团队成员协作达成目标,根据他们自己的个人生产力评估团队的产出。
一个自组织的团队往往是:
- 对方的动机和动力
- 乐于助人,尊重,沟通和透明
- 协作与其他球队
- 感兴趣的交付和信任反馈
- 以目标为中心而不是注重生产力。
项目经理在一个自组织团队的角色往往是:
- 确保球队拥有足够的技能的人来接替
- 帮助他们了解和理解的信息来来自公司其他地方
- 向其他受众报告团队的进展,成功,风险和障碍
- 尽可能让团队走出团队的方式(请参阅仆人式领导力)。
自组织团队通常很擅长完成任务,爆破障碍,沟通他们控制之外的问题,并且通常为使用它们的任何人提供良好的项目体验。另见:Forming, Storming, Norming and Performing - 你正在寻找最后一个。
- 自组织的团队自 组织Scrum团队意味着每 每个团队成员负责 他们的独立模块,Scrum Master的 作用微乎其微/存在于球队。
- 自组织Scrum团队意味着低 仪式并尝试作为 集体整体,因此标题意味着 一点。
这是一个灵活的响应团队,可以在预设框架中自行做出重要决策。通常,管理层决定项目的目标和总体截止日期。然后,团队应该找到实现这些目标的最佳途径,在成员之间分配任务,在他们设定的期限内规划和评估自己的工作。团队领导力不是一成不变的。通常,Scrum大师会定期更改,以便每个团队成员都有机会尝试此角色。
这样的团队的主要目的是鼓励每个工人的自我实现。当团队成员可以有所作为时,他们会感到内在的责任感和动力。通过这种方式,自我组织可以促进创新和良好的团队士气,这两方面看起来都很实惠。顺便说一句,我们最近发布了一篇博文,更详细地解释了这个概念的好处。如果您有兴趣,可以查看here。
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