敏捷要求预先

我明白，通过敏捷中的迭代方法发现需求会更好，但是我经常听到有人拒绝项目，因为他们被预先给出了要求。敏捷要求预先

为什么会出现这种情况？为什么不能直接采取先期要求，例如，只是添加到产品积压，然后优先考虑和实施？

来源

2011-09-28 destructo_gold

所以你说你知道专业开发者拒绝来自潜在客户的商业报价，他们实际上对他们需要的东西有一个体面的把握。 – pantelif

前期需求没有任何问题。事实上，在您启航之前知道您要前往哪里前进！

敏捷对于能够适应性很强，所以如果需求发生变化，您不会被锁定到不想要的东西上。

来源

2011-09-28 06:47:24 thomasfedb

那种前面的要求，将导致开发商三思而后一个项目，将是那些指示客户端很可能是一场噩梦一起工作：

一个痴迷特别是，不适合技术或表现风格
坚持“安全”与昭然若揭漏洞

在敏捷项目，这是很好的在ST早期表现出的客户端部分工作系统的当前状态年龄，并获得反馈，使用这些信息来帮助设计系统的后续部分。如果客户对最终产品的想法过于固定，那么他们可能无法在此阶段提供有用的反馈意见，而最终产品可能不如以前那么好。

来源

2011-09-29 21:07:15

这对Agile来说可能会带来很大的问题。 有些团队将用它作为借口，没有一个计划，因为他们想要'适应'。需求可以帮助将重点放在软件架构上，而这些架构在某些敏捷团队中并不总是被重点关注。正是这些点让我相信敏捷应该只是原则而不是方法论。 Digital Animal写了一篇有趣的文章，讲述如何以无效的方式使用敏捷。对于某些团队，最好从敏捷方面学到很多东西，并用它来构建适用于他们的方法。 http://digitalanimal.com/blog/slaying-the-agile-dragon-the-game-of-thrones-methodology/?AT=CZcb6f

来源

2016-04-11 08:30:35

敏捷要求预先

回答

相关问题