Web开发团队领导和标准

Question

我在一家小型Web开发公司工作，并已处理所有的PHP/MySQL /等。一段时间。我正在考虑改进我们的做法，以便随着我们的发展实现更轻松的协作。有些事情我心目中是：

• 实现一个版本系统
• 编码标准，为球队 （除非受到了一定 框架授权等）
• 强制公共目录 结构我们台式机（用于 备份目的等）
• 基于Web的 任务/项目/时间/文件/密码/接触 管理和协作应用程序（我们已经尝试了一堆，我可以只创建一个）

做什么更有经验的铅/锶。开发人员认为必要时在这一领域的第一步？你推荐任何书吗？有一点要考虑的是，我们的日常工作大部分涉及维护和添加次要功能，而不是新项目，团队规模为3至5

之间我很惊讶，我没有找到一个类似的问题通过搜索...有没有更合适的地方？

Answer 1

1）实施修订控制

我建议与Git交朋友。它是一个分布式版本控制系统。您不需要任何“中央单元”，每个工作副本都包含完整的开发历史（因此是备份副本）。有“Git Magic” - 对于那些不熟悉版本控制系统的人来说是一个很好的教程。

• http://crypto.stanford.edu/~blynn/gitmagic/

修订控制系统的帮助与进展的评估。因此，你的工作是你的承诺一个简单的差异可以很快给你提供关于进度，问题和实际代码的大量有用信息。差异就像一张图片：胜过千言万语。

2）编码标准

这不是关于重新发明中，只有大约实现。在您使用PHP时，我将实现适用于PHP的Zend Framework编码标准。

对于文档，您可能需要使用的phpDocumentor。永远没有足够的时间来记录一切。但很多事情是显而易见的，不需要解释。与其他团队成员讨论其他事情，就此发表评论。

3）工作站

最好就是使用修订控制系统或共享目录不是统一工作站的解决方案。分布式修订控制系统非常适合备份。不仅为输出（代码，你做），但也为输入（的东西，你从客户得到）。把它看作一件事，你不想花时间。

4）协作应用程序

这很难。没有完美的应用程序。这完全是关于纪律。正如我之前提到的，修订控制系统可帮助您监控进度并发现问题。作为项目经理，您是否需要一个规划应用程序？一支铅笔和一张纸是否工作？如果是这样，那么做一个维基。为它做出贡献并让你的团队做出贡献。这对我来说很有用。

5）图书

乔尔斯波斯基是你的朋友，当谈到项目管理。

6）其他建议

• 寿命太短，不喜欢自己的工作 - 这不仅适用于你，但每个人，包括你的团队成员;
• 重要的是告诉别人做什么，他们做得最好 - 发现你的团队成员的才能，发现他们的长处和短处，使他们像他们的工作和任务;
• 有一个人会挑战任何意见，你会 - 你不完美，他也不是 - 教他捍卫自己的意见，学会捍卫你的意见;
• 成为你们团队中的一员，成为他们中的一员，而不是“其他人”之一 - 这不是交朋友，而是代表他们，让他们去做，他们应该做什么;
• 请记住，你周围的人是人类，而不是机器 - 他们有“美好的日子”，他们有“糟糕的日子” - 成为领导者意味着成为船长，更多的是做决定而不是提出要求或发出命令。他们必须感觉到，你领导这个项目，而不仅仅是一个“帅哥”。他们必须感觉到，他们很重要。没有人希望成为“人力资源”，团队不是从“人力资源”建立起来的。你可以做的最糟糕的事情是发出命令，但不要对失败负责;
• 告诉他们，当他们表现良好时，激励他们表现更好，发展自己;
• 不时有啤酒：再次，它不是交朋友，而是关于正常的人际关系。

7）如有疑问...

• 问
• 沟通

Answer 2

我会建议得到与IT领域内的变革管理成熟经验的顾问 - 谁可以提供战略方向，而不是文秘/行政琐事，你提到的。