方法论和生命周期的现实生活实例

Question

当没有太多的方法论时，选择正确的生命周期和方法论并不像以前那么容易，现在每天都有新的方法出现。

我发现大多数项目都需要一定程度的进化，每个项目都与其他项目不同。那样的话，极限编程适用于一个给15名员工的公司的项目，但不适合100名员工公司或不适用于给定的项目类型（例如实时应用程序，科学应用程序等） 。

我想要一份经验清单，主要是项目类型，项目规模（人数），项目时间（实际或计划），项目生命周期和方法，以及项目成功或失败。任何其他数据将不胜感激，我想我们可能会发现一些模式，如果有足够的数据。当然，欢迎评论。

• PS：非常大，PT：很长，LC： 增量CMMI，PR：成功
• PS：非常大，PT：很长，LC： 瀑布，CMMI，PR：成功

编辑：我将构建一个“摘要”与所有答案的统计数据。

Answer 1

我个人的经验：

• 项目规模：非常大的（150 + 人）
• 项目时间：非常长（+6年）
• 项目收入（估计）：40 万元$（军方支付）
• 项目生命周期：增量 lyfetime。主要里程碑每 一年。
• 项目结构：传统 第一（系统部， 开发部等）不如 好。过程基础稍后（ 过程建立工作流程， 要求，设计， 实施，测试，反馈， 指标）：到目前为止相当不错。
• 项目的结果：成功（到目前为止）

Answer 2

在这里你去：

• 项目规模：约100万行代码，30人
• 项目时间：9岁
• 项目生命周期：由于大客户的要求，老式的瀑布很好，但是交付给QA团队的交错 - 当客户向大客户承诺时很难保持敏捷
• 项目结构：我们按部门组织，但我们使用CMMI保持同步 - 我们有利益相关者，工作产品，异议程序等。
• 项目结果是：我们真的实施CMMI改进，每一次都救了我们过去几年发布时间

-C。