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我正在考虑按照微软的敏捷模板为敏捷生命周期的每个部分提供自己的项目(TFS项目,而不是csproj)。为敏捷开发设置TFS的最佳做法是什么?
- 是否可以将项目(如用户故事或任务)从一个项目移动到另一个项目?
- 这些项目的组织是否影响或影响实际软件构建(解决方案,csproj等)?
- 对于敏捷项目,项目等的推荐组织结构是什么?
- 是否有任何可以建议TFS设置为使用标准敏捷过程的指南?
我正在考虑按照微软的敏捷模板为敏捷生命周期的每个部分提供自己的项目(TFS项目,而不是csproj)。为敏捷开发设置TFS的最佳做法是什么?
我从来没有听说过这么奇怪的想法。
您应该为每项工作都有一个团队项目。基本上,团队项目是团队与项目的交集。
不要为同一团队/产品系列设置多个TFS项目。你不能将东西从一个移到另一个,他们将无法共享一个共同的父源代码控制,所以你会错过大部分源代码控制所提供的东西。通过阅读其他答案的链接来做一些研究。
这里有一些很棒的教程。只需谷歌他们。回答你的问题可能会超过SO的文本限制。 – Jeremy 2011-05-03 23:41:58
请查看https://www.plasticscm.com/ – Jeremy 2011-05-03 23:47:40