如何正确管理dev和prod环境的迁移？

Question

我们有一个相当规模的开发团队，在同一代码行上开发了一些并发项目。有时我们添加可以在开发环境中运行的迁移，但由于该项目的发布时间表，因此不应该在几个月内运行prod。这导致我们坚持使用Rails的原始编号迁移，而不是时间戳，因为我们可以轻松迁移到某个幻数，并在这个幻数之后进行所有的prod迁移。

这完全觉得我们做错了。我们仍然有开发人员创建相同编号迁移的问题。我们不能简单地在分支上保留一个项目一段时间，因为分支将与主干分离。

是否有任何人遇到过处理这种迁移问题的方法或工具？

Answer 1

你肯定做错了;）

有效地管理多个“目标”，需要一个良好的VCS。我建议git或mercurial，因为良好的分支（和合并）支持是必不可少的。

• 确实使用时间戳迁移：解决了重复问题。
• 保留不应迁移到非生产分支上的生产。 您可以将'主'部署到生产环境中并在功能部门上开发，或者您可以拥有'生产'部门并在主环境中开发。无论如何，你不会在生产中运行迁移，直到你真的需要。
• 经常将“生产”分支合并到您的开发分支中 - >分歧问题得到解决。
• 如果只有一个人在主题分支上工作，他可以​​'git rebase'而不是合并生产分支以保持发展历史线性。